In deze column wordt iedere maand een ander lid aan het woord gelaten over diens bedrijf, de verhuurmarkt en allerlei andere zaken waar een ondernemer of verhuurbedrijf mee te maken heeft. Deze maand het woord aan Gerko Roekevisch, eigenaar van Almat Laren.
Wie is aan het woord?
Gerko Roekevisch, 54 jaar oud. Ik woon al 37 jaar samen, heb een zoon van 29 en een dochter van 23. Sinds 1996 ben ik ondernemer. In 2004 heb ik mijn eigen bedrijf samengevoegd met dat van mijn vader. Sindsdien gaan we samen verder onder de naam Almat.Wat voor verhuurbedrijf heb je?
Wij verhuren werkmaterieel zoals verreikers, hoogwerkers, (ruw)terreinheftrucks, 4x4 transporters, minikranen, shovels en reinigingsmachines. Daarnaast verhuren we ook machines voor de groentechniek, zoals maaimachines, kettingzagen, bosmaaiers, heggenscharen, houtversnipperaars en houtklovers. Onze focus ligt op het elektrificeren van het rijdend materieel.Waarom is jouw bedrijf lid van Verhurend Nederland?
We zijn lid geworden omdat we regelmatig samenwerken met collega-verhuurders om oplossingen te vinden. We staan vaak voor dezelfde uitdagingen. Ik geloof sterk in het delen van kennis om de branche veiliger en sterker te maken. Lidmaatschap van Verhurend Nederland moet meerwaarde bieden aan de markt: huur je bij een lid, dan weet je dat het goed zit.Collega of concurrent?
Wij zien andere verhuurbedrijven als collega’s. Samen kom je verder dan alleen.Hoe is de financiering van jouw bedrijf geregeld?
We hebben inmiddels een gezonde balans tussen eigen en vreemd vermogen. We werken met kapitaalintensieve goederen, en dat maakt financiering soms uitdagend. De elektrificatie van ons machinepark is daar een recente extra uitdaging bij.Is de bedrijfsopvolger/ster al in zicht?
Bedrijfsopvolging speelde drie jaar geleden al bij ons. Je moet daar op tijd over nadenken. Toen Jeroen Jacobs – die als vertegenwoordiger bij ons werkte – aangaf ambities te hebben om te ondernemen, heb ik hem gevraagd of hij mijn compagnon wilde worden. Mijn kinderen hadden al laten weten geen interesse te hebben in een overname. Inmiddels is Jeroen al 2,5 jaar compagnon, en hebben we samen een 10-jarenplan opgesteld voor de volledige bedrijfsovername.Is jouw werk-privébalans op orde?
Als ondernemer zet je altijd een stapje extra, omdat het je eigen bedrijf is. Zeker in de beginfase of bij een overname. Maar als je je bedrijf goed organiseert, ontstaat er ruimte. Ruimte om vooruit te kijken, én ruimte om tijd voor jezelf te nemen.Voel je je schuldig over jouw CO2-footprint?
Nee, schuldig voel ik mij niet. Maar we doen wel ons best om de uitstoot te verminderen. Denk aan een deels elektrisch wagenpark, zonnepanelen op en LED-verlichting in ons pand.Wat wil je verder nog kwijt?
Het zou fantastisch zijn als we er als leden van Verhurend Nederland in slagen om allemaal te werken volgens een minimale richtlijn. Dat elk lid in ieder geval voldoet aan de wettelijke basis: een RI&E, VGM-instructies, veilig gereedschap en machines, en de benodigde certificaten om met machines te mogen werken – vergelijkbaar met bijvoorbeeld de BOVAG in de autobranche.Aan wie geef je het stokje door voor de volgende blog?
Ik geef het stokje door aan het nieuwste lid van Verhurend Nederland.Wat wil je hem/haar vragen?
Heb jij binnen je bedrijf de Risico-Inventarisatie en -Evaluatie (RI&E) beschreven? En hoe heb je de regelgeving omtrent veilig werken binnen je bedrijf ingericht?
